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为加强医疗质量安全管理，规范医疗行为，推进医疗服务高质量发展，近日，滨州医学院烟台附属医院在住院二部四楼会议厅召开全院临床医师大会，副院长初翠英出席大会，医务处、门诊部等职能部门及临床、医技科室负责人参加了大会，医务处处长贾树山主持了会议。

会上，医务处副处长迟峰首先通报了“规范促发展、质量提内涵”管理年活动开展以来全院各临床科室排名及得分情况，对存在问题较多的科室和个人进行了点名提醒，并对医疗质量监管过程中暴露较多的问题进行了反馈。随后以一份疼痛科的终末病历为例，针对存在的问题进行了病历书写专项培训。门诊部副主任石娅娅结合具体问题从门诊病历质量、持续改善服务、检验结果互认共享等方面进行了反馈和培训。

贾树山在会上对全体临床医师提出了具体要求，他指出，医院今年开展的“规范促发展、质量提内涵”管理年活动，其目的就是希望通过活动的开展，营造出全院“事事有人管、人人都管事、件件有落实”的良好氛围，通过反复抓、抓反复的管理模式，不断促进医疗质量提升、技术水平提升、服务水平提升，真正走上管理驱动、内生增长的内涵式发展道路。近年来，医务处联合门诊部、药学部、财务处等部门加大了对临床各科室的监管力度，通过每周固定三天参加科室晨会并进行现场督导反馈的方式，形成了常态化监管机制。通过这种常抓不懈的努力，绝大部分科室和个人在核心制度落实、诊疗规范执行、服务态度转变等方面都有了很大程度的提升。但在监管过程中也发现，仍有部分科室质量管理流于形式，对规范化、标准化诊疗和基础医疗质量没有予以足够重视。希望相关科室和个人认真总结与反省，积极整改，各级医师共同努力，写好病历，管好病人，将工作真正落实到科室医疗工作的每一个细节和每一个环节中去。

初翠英副院长在总结讲话中指出，医疗质量与安全代表患者就医的核心利益，是医患双方都特别关注的焦点，是医院管理的永恒主题，是开展一切工作的核心。抓好质量管理是科室管理的重中之重，是科室主任最重要的职责。近年来，医院的医疗质量在各职能部门常抓不懈督导下，在科室各级医师共同努力下取得了一些成绩，赢得了患者、社会和上级的肯定。然而，加强内涵建设、提升医疗质量还有很长的路要走。希望全体医师从思想上牢固树立医疗质量管理和安全的核心地位，不断强化安全和责任意识，从实际行动做起，认真写好每一份病历，规范管好每一位患者。全院上下要借着三甲复审的契机，对照评审标准，持续改进医疗质量、医疗安全和综合服务各项工作。希望全体医师各司其职，把质量抓在手上，把安全记在心上，把责任担在肩上，做到心中有责、心中有爱、心中有戒，努力把制度落实、把执行做细、把督查做精，踔厉奋发、担当作为，为推动医院高质量发展而团结奋斗。

责任编辑：瀚海