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三级公立医院绩效考核作为国家深化医改、推进医院高质量发展的一项重要举措，是检验医院医疗综合能力和水平的“金标准”，不断推动公立医院“控费、提效、调结构”。近日，济宁医学院附属医院通过远程视频会议成功举办了新国考背景下临床路径及单病种精细化管理论坛，副院长孟纯阳教授、副院长赵晓伟教授主持会议。

济宁医学院附属医院副院长班博教授致开幕词，并代表医院对参会的各位专家、同道表示热烈欢迎，向长期以来关心、支持济宁医学院附属医院发展建设的各级领导与各届朋友表示衷心的感谢。班博副院长介绍了济宁医学院附属医院自2003年起开始探索单病种限价、临床路径管理，不断推进临床路径管理与医疗质量控制和绩效考核相结合、与信息化建设相结合、与DRG/DIP支付方式改革相结合，形成了独具特色的临床路径管理“济医模式”，在全国三级公立医院绩效考核中，医院连续四年全国百强，位列全国三级综合医院前7%，连续四年取得国家监测指标等级A+，单病种质量指标考核达满分标准；在省属卫生事业单位绩效考核中连续两年考核优秀，综合实力稳居全省前列及国内三级甲等医院第一方阵。

厦门大学附属第一医院党委书记李卫华介绍了医院以提高单病种管理效率为抓手，以信息化、智能化引导临床优化工作流程形成了单病种精细化运行的全程闭环管理路径。

台州恩泽医疗中心（集团）恩泽学院院长陈海啸以数据分享了医院在国家绩效考核中取得的优秀业绩，并指出DRG支付方式下，医院构建“医疗效率、质量、价格与价值均衡优化”的医疗体系，是医院健康可持续发展之路，而调动员工的内驱力是规范医疗行为的核心举措。

山东省卫生健康委医管中心统计评价部主任孙经杰从政策层面及理论高度再次强调了绩效考核引领医院内涵建设的决定性作用，同时指出单病种的特异性、普遍性、代表性、可操作性能够体现医院质量控制和持续改进的综合水平，而临床路径管理是规范诊疗行为的有效工具。

山东第一医科大学第一附属医院总会计师张永征介绍了医院结合实际，充分发挥绩效考核提升运营效率的“助推器”作用，形成夯实责任、精准施策、全员齐抓共管的工作格局和易落地、可借鉴的宝贵经验。

下午，会议聚焦济宁医学院附属医院在单病种管理过程中的“日间手术、日间肿瘤化疗、医用耗材管理及单病种实施策略”等重点环节，由医务处副处长孙强、肿瘤日间治疗病房主任山长平、物流中心主任张艳，院长助理、质管办主任马玲分享了济宁医学院附属医院实践做法，并提出了运行中的困难和不足，旨在通过各级各类医疗机构的沟通与合作，以公立医院高质量发展指数为标尺，凝聚共识、形成合力，为不断满足人民群众对医疗卫生服务的需求,全面推进健康中国战略贡献力量。

责任编辑：瀚海